Глава городского округа Анадырь Леонид Николаев был избран на свой пост осенью 2019 года сроком на пять лет. Таким образом, год ушедший стал его первым полным годом работы в этой должности. Что удалось сделать за этот период, с какими трудностями столкнулась окружная столица и каковы перспективы на год 2021-й? С этими и другими вопросами мы обратились к градоначальнику. 

– Леонид Анатольевич, 2020-й год завершился и стал частью истории. Можно ли его охарактеризовать одним словом?
– Я думаю, его правильно назвать сложным. В первую очередь из-за распространения коронавирусной инфекции, которая наложила отпечаток на все сферы жизни города. Прежде всего это ограничения по проведению массовых мероприятий, а также необходимость принимать дополнительные профилактические меры, в том числе и по санитарной обработке. Отразилась пандемия и на работе наших подрядчиков, затруднив для них своевременную доставку грузов для проведения намеченных работ. Взаимосвязь здесь достаточно очевидна – на заводах в связи с коронавирусом происходит задержка в производстве материалов. Соответственно сдвигаются вправо сроки их отгрузки и доставки. Поэтому нам приходилось ускоряться, нагонять, и в большей степени поставленные задачи удалось решить. Однако, к сожалению, есть и работы, которые пришлось перенести на будущий год. 

- Какие события уходящего года вы считаете особо важными для окружной столицы?
- Важные события связаны с тем, что в этом году мы впервые выделили субсидию управляющим компаниям на ремонт жилого фонда, за счет чего удалось значительно увеличить количество ремонтируемых подъездов. Начали обслуживать все детские площадки в городе в части очистки их от снега в зимний период, а также уборки и дезинфекции с весны до осени. Мы серьезно продвинулись в решении многолетней проблемы по обеспечению участков под индивидуальное жилищное строительство в верхней части улицы Отке инженерной инфраструктурой. Первый этап по обустройству проездов к ним практически завершен. Также уже заключен контракт по прокладке сетей тепло- и водоснабжения и водоотведения, который будет исполнен к августу текущего года. Думаю, это значительно изменит для многих наших жителей качество жизни в лучшую сторону.

- В этом году вы регулярно проводили выездные планерки и побывали практически в каждом дворе и доме города. Зачем нужна такая форма работы?
– Действительно эту работу мы проводим регулярно. Цель рабочей группы – при участии управляющих организаций, а также «Городского коммунального хозяйства» и «Анадырской транспортной компании» обеспечить контроль качества уборки улиц и содержания жилого фонда. Частично выездные мероприятия включают в себя объекты, по которым есть конкретные обращения от жителей города. Основная наша задача состоит в том, чтобы управляющие компании самостоятельно реагировали на обращения жителей и качественно осуществляли свою деятельность. Ну а пока вопросы от населения по работе управляющих компаний поступают, выездные проверки будут проводиться на регулярной основе. Кроме того, во время такого мониторинга у нас есть возможность узнать мнение жителей о качестве обслуживания управляющими организациями подъездов, что позволяет держать руку на пульсе и оперативно реагировать на выявленные недоработки для улучшения ситуации.

– Какие основные проблемы в содержании жилого фонда выявлены в ходе выездных планёрок и как их планируется решать?
– Что касается проблем жилого фонда, то их можно разбить на два основных блока. Это капитальный ремонт и текущий. В рамках капремонта в городе есть потребность по ремонту фасадов, кровель и инженерных сетей. Средств, которые собирает с жителей Фонд капитального ремонта для этого не хватает, поэтому необходима помощь и со стороны регионального бюджета в части выделения субсидий – либо через бюджет города, либо напрямую в Фонд. Но в любом случае объемы выполняемых работ по капремонту необходимо увеличивать, так как поддерживающие ремонты по заделке швов, локальному ремонту крыш, которые выполняют наши управляющие компании, не могут решить эти проблемы в полной мере.
Ещё одно узкое место – неудовлетворительное состояние подъездов, которое связано с не меняющимися много лет тарифами на содержание и ремонт жилья. Их резкое увеличение точно не найдет поддержки у нашего населения, поэтому, благодаря поддержке губернатора, в этом году Администрация города впервые выделила субсидию на ремонт подъездов. За счет этого количество отремонтированных подъездов выросло в 2,5 раза – до 38 подъездов по субсидии. Кроме того, еще в нескольких подъездах управляющие компании сделали ремонт за счет собственных средств. Но и этого недостаточно. У нас есть подъезды, которые лет по 15, а то и больше не ремонтировались. Число ремонтируемых ежегодно подъездов в Анадыре необходимо увеличивать, чтобы прийти к результату, когда каждый подъезд в городе ремонтируется не реже чем раз в 5 лет. Эту проблему нужно решать, и мы будем это делать. 

– Нередко жители обращаются с вопросами по благоустройству города и состоянию дорог. Как оцениваете ситуацию в этой сфере?
– На этом направлении у нас тоже есть потребность в увеличении объёмов ремонтных работ. В городе до сих пор есть грунтовые дороги и абсолютно разбитые дворовые территории, которые нуждаются в комплексном благоустройстве. По ряду объектов уже разработана проектно-сметная документация. Это работа, безусловно должна выполняться. Мы рассчитываем, что нам удастся изыскать дополнительные средства при помощи Правительства округа и обеспечить изменение ситуации в лучшую сторону.

– В ряде проектов по благоустройству участвуют и сами жители. Как бы вы оценили активность горожан по выдвижению инициатив и подготовке предложений?
– В этом году в городе реализован один из двух проектов инициативного бюджетирования – по обустройству детской и спортивной площадки на ул. Тевлянто, 13. В ходе работ была проведена планировка и отсыпка, уложено современное всесезонное покрытие, по периметру выложена тротуарная плитка, а на самой площадке установлены малые архитектурные формы, скамейки, урны, ворота для мини-футбола, игровые элементы и освещение, которое в ближайшее время подключат. 

Второй проект по обустройству освещения восьми детских площадок, к сожалению, не удалось осуществить по причине поздней отправки материалов подрядчику – они были погружены на последний корабль, который до Анадыря в виду сложной ледовой обстановки так и не дошел.

Что касается энтузиазма жителей, которые активно включились в реализацию программы по благоустройству города, то его можно только приветствовать. Надеюсь, в дальнейшем при их участии мы воплотим в жизнь еще больше интересных и главное востребованных горожанами проектов.

– Как работает обратная связь с жителями? Часто ли Вас критикуют и как Вы относитесь к критике?
– Обратная связь с жителями остается одним из приоритетов в работе Администрации. Основная часть обращений в условиях пандемии приходит в дистанционном формате посредством «Горячей линии», Интернет-приемных на сайтах, приложения «Активный горожанин», обращений в официальных аккаунтах мэрии в социальных сетях. Вместе с тем, я провожу и личные приемы.
Как правило обращения связаны с достаточно простыми животрепещущими вопросами – работой управляющих компаний, качеством уборки в подъездах и на городских территориях, безнадзорными животными. Такие вопросы решаются оперативно, зачастую в день поступления обращения. Есть вещи более сложного порядка, которые касаются жилья, бетонирования дворов, благоустройства дворовых территорий. Они также не остаются без внимания, по ним готовится проектно-сметная документация, заявки в профильные Департаменты Правительства округа для включения в региональные программы. Эта работа проходит в постоянном режиме. Просьба к жителям – обращаться, мы обязательно будем реагировать и предпринимать необходимые меры.
Что касается критики, она бывает разной. Если критические замечания по существу, безусловно, нужно реагировать, и мы это делаем. В целом отношусь к критике положительно, она, несомненна полезна.

– Какие задачи ставите перед собой на 2021 год?
– Планов у нас достаточно много. Это и ремонт участков дороги по улицам Мира – Партизанская и улице Тевлянто в рамках нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Также планируется начать прокладку дороги, параллельной улице Отке, которая соединит улицы Энергетиков и Рультытегина. В связи с тем, что у нас в том районе намечается строительство новой школы и существующий грунтовый проезд по улице Чукотской от пересечения с улицей Берзиня до улицы Рультытегина будет ликвидирован, уже сейчас нужно с опережением приступать к строительству дороги. Её будут строить в два этапа. Первый включает проектные работы и грунтовую отсыпку, которую сделают в этом году. На втором этапе дорогу забетонируют, сделают освещение и тротуары. Также будут заменены лотки магистралей инженерных сетей, проходящие на данном участке.
Мы продолжим благоустройство зоны отдыха «Мыс» – там будут установлены дополнительные столы, лавочки и оборудованы мангальные зоны. Подобная зона отдыха будет обустроена и на Верблюжьей сопке. Большой объем работ запланирован по благоустройству парка «Молодежный». 

Как я уже говорил, рассчитываем увеличить количество ремонтируемых подъездов за счет предоставления субсидии управляющим организациям. Сейчас каждая из них составила список подъездов, наиболее нуждающихся в ремонте – получилось не мало – 60.
Достаточно большой объем работ будет проведен по прокладке около 6 км сетей тепло- и водоснабжения и водоотведения к участкам ИЖС на улице Отке. Контракт на 55 млн рублей уже заключен, благодаря чему участки будут иметь техническую возможность подключения тепло- и водоснабжения, централизованной канализации. Эти работы планируется завершить к августу 2021 года. Это проект полного цикла, включающий изыскания, строительство и ввод в эксплуатацию. Также мы готовим свои предложения по обустройству второй зоны под индивидуальное жилищное строительство в селе Тавайваам, где выделено более 20 земельных участков под ИЖС. 

Мы рассчитываем, что у нас будет завершено строительство жилого дома по улице Отке 8 и в городе улучшится ситуация с жильем. Пожалуй, это основная проблема нашего города. Со своей стороны, мы выделяем земельные участки под строительство и надеемся, что жилищное строительство будет развиваться, нам это очень нужно.
Планируем завершить оборудование кофейни с удобствами для отдыха пассажиров на вертолетной площадке. Работы там уже начаты.

Кроме того, в декабре прошлого года был заключен контракт по строительству детского сада рядом со школой на улице Мира на 60 человек для детей от 1,5 до 3 лет. Это, кстати, возрастная категория, которая на сегодняшний день больше всего нуждается в местах в детских садах. Думаю, что строительство дошкольного учреждения позволит устроить малышей в сады и даст возможность мамам работать.

И, наконец, в 2021 году у нас намечается начало строительства этнокультурного Центра в селе Тавайваам, о котором так много говорили.

Фото: Вадим Матвеичев